“La paz no es solamente la ausencia de guerra; mientras haya pobreza, racismo, discriminación y exclusión, difícilmente podremos alcanzar un mundo de paz”. Rigoberta Menchu.
Muy buenas noches tengan todos, agradezco infinitamente su presencia.
Compañeras y compañeros integrantes de este Cabildo 2015-2018, estimados invitados especiales, vallisoletanos, amigas y amigos. Hemos presenciado algunas imágenes y datos respecto de lo realizado en este segundo año de ejercicio del Ayuntamiento; en este acto de rendición de cuentas, tenemos como “testigos” a nuestra maravillosa plaza principal, sus edificios coloniales, la maravillosa iglesia de San Gervasio y el hermoso palacio municipal, sede de la autoridad municipal desde el siglo 18.
Los datos, las cifras e imágenes que el documento contiene, son perfectamente verificables, hablan de los resultados de este segundo año de ejercicio constitucional. De igual modo, han visto y escuchado algunos testimonios de lo que para ellos representan estas acciones y resultados de la gestión del Ayuntamiento 2015 – 2018, realizadas mediante la administración honesta y eficiente de los recursos públicos, que provienen de los impuestos que pagamos los mexicanos. También, hemos hecho un repaso esta noche, de la obra construida, de las acciones de vivienda efectuadas, del servicio público proporcionado, en función del máximo beneficio colectivo, como lo disponen nuestras leyes.
Al interior del cabildo y a partir del conocimiento de quienes lo integramos y la nueva realidad política, reestructuramos todas las comisiones, en las que cada regidor independientemente del partido político del que proviene, tiene a su cargo hoy alguna comisión, todas relevantes, y a todos le corresponde encabezar los trabajos de las once nuevas comisiones sustantivas e importantes para la ciudad y el municipio, integradas de manera plural. Quedaron atrás las comisiones de “espacios públicos”, “ordenanza”, “junta patriótica” y “cementerios”, muy lejos de la política de exclusión y en atención a estos tiempos de respeto y convivencia que estamos reimpulsando en el gobierno municipal. Acción que se sustentó en el acuerdo administrativo aprobado de manera unánime en el seno del cabildo, y ahora con reglas claras que constan en el nuevo reglamento interior del ayuntamiento.
De igual modo, pronto en la administración pública municipal, las distintas oficinas y unidades administrativas serán también reestructuradas para alinearlas a los cambios realizados al interior del cabildo y responder a los actuales momentos de crecimiento dinámico de la ciudad; cambios que serán plasmados en el respectivo reglamento de la administración municipal, en proceso de elaboración.
Los resultados hasta ahora obtenidos en el programa “Agenda para el Desarrollo Municipal”, son satisfactorios y serán mejores a partir de los procesos en marcha de reorganización administrativa que estamos realizando; estamos diseñando un sistema sencillo y claro de evaluación de resultados y de control interno de las distintas dependencias municipales; de este modo trasladaremos a la siguiente administración, a diferencia de lo que se recibió, un gobierno organizado, una estructura administrativa funcional y más eficiente, dotado de procesos operativos y responsabilidades, debidamente respaldados.
El fomento económico es de suma importancia para el ayuntamiento de Valladolid 2015-2018, como seguramente se observó en el documento que compartimos con ustedes, por lo que en la dirección municipal del ramo, se realizan actividades de apoyo a la actividad de los agricultores, artesanos y pequeños ganaderos; la presencia de la ciudad de Valladolid en la “Semana de Yucatán en México”, en el “Tianguis Turístico de Acapulco” y en la “Feria de Pueblos Mágicos”, ha sido una buena estrategia para promovernos como destino turístico. A estas acciones se suman la vinculación con otros destinos importantes en el Caribe mexicano, como Cozumel y muy recientemente con nuestra ciudad capital, Mérida, mediante la firma de acuerdos de colaboración.
Seguiremos trabajando en esa dirección, lograr una mayor permanencia de nuestros visitantes, es un reto que requiere más y mejores inversiones en los servicios públicos y conservación del equipamiento urbano, así como en la realización de actividades recreativas permanentes. Con gran satisfacción, celebramos el octavo aniversario de Valladolid como “Capital Mundial de la Miel”.
Estamos conscientes que el ordenamiento del centro histórico y las actividades que se llevan a cabo, hay que organizarlas en función del interés general. En este aspecto, agradezco la insistente petición de los empresarios y comerciantes para ordenar más y mejor nuestro centro histórico, así como las actividades en el primer cuadro de la ciudad. Al respecto, modificaremos el reglamento de construcciones para ampliar el número de integrantes del consejo consultivo del centro histórico, lo que ocurrirá antes de que concluya el mes de septiembre. Integraremos y llamaremos a formar parte de este organismo consultivo, a todos los involucrados en su actual problemática.
En el mes de diciembre aprovechando la temporada decembrina y el número de turistas en la capital yucateca, les anuncio que llevaremos a cabo por vez primera la “Muestra Cultural, Artesanal y Gastronómica de Valladolid en Mérida”, que pretendemos sea escaparate para que nuestros artesanos y lo mejor de nuestra cocina tradicional lo compartamos con propios y extraños; además, esto nos permita continuar posicionando a la ciudad como el mejor destino turístico del oriente del estado y “pueblo mágico”. Finalmente, en este rubro, necesitamos escalar nuestra estrategia a un siguiente nivel, por lo que invitamos a todos los sectores productivos de la ciudad y del municipio, a materializar juntos la construcción del parque multifuncional, que se ubicará al norte de la ciudad, que contará con espacios edificados para la realización de convenciones, eventos culturales, académicos, productivos, turísticos, sociales y que, además de lo anterior, dentro del mismo espacio, se construiría el primer parque urbano para la conservación natural y el recreo.
El proyecto arquitectónico inicial ya está listo, por lo que aprovecho la ocasión para agradecer a los jóvenes de la escuela de arquitectura de la Universidad Modelo, su entusiasta y creativa participación en la elaboración del proyecto.
También aprovecho esta ocasión y por su conducto señor representante del Gobernador del estado, para decirle que estamos listos ya para su apoyo en la terminación del camino de acceso y estacionamiento. Este parque multifuncional estaría administrado por un organismo público municipal, promotor y en el que la mitad de su consejo estaría conformado por la sociedad civil, representantes de los diversos sectores productivos y distinguidos ciudadanos. Habremos de decir que el proyecto jurídico y los estudios técnicos de resistencia de suelos, están elaborados, y ya se tiene el aval de la dirección estatal de protección civil, por lo que agradezco al secretario general de gobierno, su oportuna intervención al respecto.
Finalmente, para el desarrollo y organización de nuestro tradicional expo feria con motivo de la celebración de la virgen de la candelaria, debemos reconsiderar lo que representa que año con año, invirtamos recursos que son escasos, para rentar y darle mantenimiento temporal a un espacio que no es del municipio y tiene una breve duración.
La asistencia social, es un acto de justicia; por lo que, en coordinación con los gobiernos estatal y federal, las acciones y metas se han venido cumpliendo. Despensas, aparatos ortopédicos, desayunos escolares, cobertores, materiales de construcción, fueron los bienes transferidos a los diversos grupos sociales; en este sentido, estamos conscientes que los recursos nunca serán suficientes. La Unidad Básica de Rehabilitación del DIF Municipal, proporcionó 13 mil terapias físicas y 540 hidroterapias. Las acciones de mejoramiento de vivienda en beneficios de los adultos mayores fueron muy acertadas, esperamos contar con mayores recursos para continuar ampliando este programa.
Como se constató en la información expuesta, los centros comunitarios contribuyen a mejorar la vida de las familias vallisoletanas, por las diversas actividades de desarrollo humano que en esos espacios se efectúan. En el marco del programa Hábitat se invirtieron un millón y medio en el mantenimiento de estos espacios públicos.
La “Casa de Atención a la Mujer” (AME) ubicada en el fraccionamiento Flor Campestre, es un proyecto de apoyo a las mujeres en estado próximo al parto, es de gran ayuda para ellas y sus familias, hoy el predio goza de nuevo “rostro”, por los trabajos de mejoramiento material y humano, realizados con la participación de la sociedad vallisoletana. En años atrás, no se realizaron acciones en este sentido.
En colaboración con la secretaría estatal de salud, se llevaron a cabo verificaciones sanitarias en 109 establecimientos que preparan y expenden alimentos; las acciones de descacharrización arrojaron el retiro de 1,800 toneladas de desechos y las campañas de fumigación realizadas contribuyeron sin duda con mantener la salud pública en el municipio.
Con la finalidad de exaltar la participación de las mujeres en los distintos aspectos de la vida social y productiva del municipio, realizamos el evento, “Vallisoletanas de 10”, en el que las familias y las autoridades municipales, les rendimos un justo reconocimiento, por lo que seguiremos impulsando el empoderamiento de las mujeres, de este modo lograr su plena incorporación en todos los campos de la vida en común.
Nuestros maestros son los aliados más importantes que tenemos los gobiernos y las familias, pues nos ayudan en la educación de nuestros hijos, futuras generaciones, que garantizarán relevos generacionales fuertes y mejor preparados para los retos que están por venir; por ello, continuaremos con el reconocimiento anual que desde el ayuntamiento efectuamos a los mejores docentes y alumnos del municipio.
Más de dos millones de pesos se invirtieron en la construcción de domos y techumbres en tres centros escolares, desearíamos contar con más recursos para este fin y atender a más escuelas. Es importante mencionar que el servicio de agua potable en todos los espacios escolares del municipio o de la mayoría de estas, están a cargo del propio sistema municipal, además en el ayuntamiento de acuerdo a nuestras posibilidades, apoyamos en el servicio de limpieza y recolección de basura.
En materia deportiva reconocemos que falta aún mucho por hacer, pues los esfuerzos realizados han sido insuficientes, por lo que el trabajo de la autoridad municipal debe reforzarse mediante la participación de comités deportivos que, con claridad y honestidad, nos apoyen en la administración y operación de los distintos centros deportivos.
Sin duda, estamos dando los pasos necesarios para enfrentar al interior de la administración municipal, en esta última parte de la gestión municipal un mayor impulso al fomento deportivo.
Al respecto cabe mencionar, que haremos lo necesario para lograr la terminación de los trabajos inconclusos de la construcción del campo deportivo de la colonia Fernando Novelo, y la regularización del predio en el que la administración municipal anterior, empezó su construcción, pero no terminó reiteramos.
Finalmente debo reconocer que más de 4,000 deportistas, participaron en los distintos eventos realizados, y seguiremos reconociendo el trabajo destacado de nuestros deportistas locales.
Las acciones en favor de la prevención de las adicciones y el fomento de actividades recreativas y culturales para los jóvenes, como el “Festival Urban 2016”, es una expresión concreta de la actividad del ayuntamiento. Valladolid se ha convertido en el centro regional de servicios educativos más importante de la región oriente del estado y sur de Quintana Roo, de ahí la importancia de estrechar la coordinación con los demás órganos de gobierno, para las tareas de prevención del delito y la venta de estupefacientes a menor escala.
Durante el aniversario de la ciudad, se organizaron con notable afluencia, diversos eventos culturales y artísticos. El año entrante cumpliremos 475 años de la fundación de nuestra ciudad, por lo que ya nos estamos preparando para estar a la altura de tales festejos, para los cuales formaremos un comité que nos apoyará en la organización del programa y conmemoración de tal celebración.
La cultura es la expresión recreativa de nuestra historia, en ella se plasma de diversos modos el comportamiento y pensamiento de nuestro pueblo, de ayer y de hoy. A este rubro, que además complementa la estrategia del fomento turístico, hemos dado y daremos más atención. Los programas “Noches de Trova”, “Sábado de Mariachi” en el suburbio de San Juan y las tardes jaraneras que se realizan en nuestro parque principal, son atractivos que hemos venido realizando para que quienes nos visitan permanezcan más tiempo en beneficio de la actividad turística del municipio.
Este año, para el aniversario de la primera chispa de la revolución mexicana, además de la participación de nuestras fuerzas armadas con sede en la ciudad, que dieron realce al evento conmemorativo, formaron parte de la presentación escénica, los alumnos del Instituto Tecnológico de Oriente y se contó con la gala del Festival Internacional de Ópera Maya.
En el cenote Zací, con gran éxito tuvo lugar el primer Gran Festival de los Pixanes, con una duración de cuatro días consecutivos que se realizó durante los últimos días de octubre.
Desde la Casa de Arte y Cultura Municipal, desarrollamos distintas actividades con los entusiastas estudiantes, destacándose la formación del coro infantil. El Museo Regional a cargo del municipio, atiende un número creciente de visitantes, más de 24 mil este año, con el INAH Yucatán, se realizan acciones de colaboración para el mantenimiento y limpieza de las piezas, y una de las más valiosas, la “cruz atrial”, actualmente se encuentra en exhibición temporal en la ciudad de Mérida.
En obra pública se ha hecho un trabajo como nunca antes, que fue posible a través de una buena administración de los programas y la mezcla inteligente de recursos con los demás órdenes de gobierno lo que ha multiplicado el resultado, mi agradecimiento particular a los legisladores federales de mi partido por la gestión de importantes recursos para este fin.
La obra realizada consistió en la construcción de 15 kilómetros lineales de calles pavimentadas, la iluminación de la avenida Víctor Cervera pacheco, mediante la utilización de paneles de energía solar, así como la iluminación y construcción de banquetas de las colonias militar y San Francisco que conectan diversas escuelas como: el CONALEP y la escuela Normal, entre otras.
Con rigurosa observancia a las leyes y mediante procesos transparentes se realizaron las siguientes acciones: 332 baños, ampliación del centro comunitario de la colonia Fernando Novelo, módulos de salud en las comisarías de Chan Yokdzonot 2 y Koopchen, 460 techos firmes, 528 cuartos dormitorios, repavimentación y ampliación de los 4 kilómetros de la ciclo pista Valladolid- Dzitnup, más de once mil metros cuadrados de banquetas y de siete mil metros lineales de guarniciones, rampas para personas con discapacidad, rehabilitación del parque de Chamul, construcción de comedores comunitarios en las comisarías de Bolmay, Yalcoba, Tixhualactun y Xuilub; módulo de usos múltiples en Nohsoytun, cancha de usos múltiples en San Andrés Xbac, comedor comunitario en Popolá, albergue cultural en el fraccionamiento San Isidro, reconstrucción de calles en las localidades de Xocen, Yalcoba, Tixhualactun y Ticuch; pavimentación de vialidades en las colonias Vista Alegre, Militar, Santa Cruz, Fernando Novelo, y también en los barrios de Sisal, San Juan y Bacalar; mejoramiento de la red de agua potable en diversos sitios del municipio, ampliación de la red de alumbrado público, más de treinta mil metros cuadrados de calles de la ciudad y las comisarías de Ticuch, Xocen, Yalcón, Tixhualactún y Kanxoc, fueron bacheadas, entre tantos obras y acciones efectuadas durante este segundo año de Gobierno.
En el tercer año de nuestra administración llevaremos a cabo la construcción del parque del fraccionamiento Santa Cruz, después de tantos años de haberse solicitado por parte de los vecinos, así como la casa AME que contará con edificio propio y adecuado a sus necesidades; inicialmente más de 10 kilómetros de calles lineales serán repavimentadas en la ciudad y comisarías.
En cuanto a las obras truncas heredadas por la administración municipal anterior, estamos en espera de las conclusiones definitivas de la Auditoría Superior de la Federación, y atentos a las investigaciones de la Procuraduría General de la República. Los vallisoletanos por ningún motivo debemos permitir que grupos o personas socaven o distraigan para sí y en su beneficio propio, el patrimonio público del municipio.
El servicio de agua potable requiere amplia intervención en su operación, el estado de quebranto financiero heredado, los adeudos al ISSTEY, a la CONAGUA y una mala asesoría de algunos líderes a los trabajadores municipales, propició un resultado no deseado para nosotros, que lejos de ayudar a su solución, lo agravó, pues los trabajadores “en protesta” por la falta de pago a las aportaciones de seguridad social tomaron la decisión de parar labores. Y con el fin de que estas afectaciones no tengan impacto importante en el servicio, personal de algunas dependencias municipales, fueron comisionados para atender algunas áreas operativas del organismo público que opera y administra el servicio.
Actualmente está por concluir una auditoría al organismo, y que, junto con un estudio integral para detectar las áreas de oportunidad del sistema, nos permitirá tomar las decisiones para su rescate y saneamiento integral. Al respecto, estoy segura de que la sensibilidad que hemos encontrado en la dirección del ISSTEY, nos permitirá resolver de manera definitiva el pago de las cuotas pendientes de al menos, los últimos cinco años.
Por cierto, es pertinente mencionar, que en nuestra búsqueda de predios pertenecientes al municipio, para ofrecer en pago por los adeudos al ISSTEY en las aportaciones de cuotas laborales de los trabajadores del sistema municipal de agua potable, se detectó que el miércoles 26 de agosto de 2015, 18 hectáreas de un predio ubicado en san Lorenzo oxman, fue vendido al gobierno del estado y pagado al presidente municipal saliente, tres días antes de la entrega a esta administración, la cantidad por esta operación ascendió a 12 millones, de la cual no se encontró claro su destino final, pues toda la documentación correspondiente a la cuenta pública del último mes de gestión y junto con los expedientes de las obras con recursos federales, fueron retirados de los archivos administrativos municipales, lo que se hizo constar desde luego en el acta de entrega recepción.
A diferencia del sistema de agua potable, el Parador Turístico Cenote Zací, ha mejorado sustantivamente lo que se refleja en la calidad del servicio que presta, el estado de sus instalaciones, el mejoramiento de sus finanzas, lo que le permite el apoyo constante al ayuntamiento para la realización de diversos eventos y servicio de alimentación.
El cuidado del medio ambiente es de vital importancia en esta administración, diversas accione se vienen realizando como la reforestación del parque principal y las ciclovías que conducen a Pixoy, Dzitnup y al CBTA 87; de igual modo, el saneamiento de los tiraderos clandestinos y el reordenamiento y reforestación del relleno sanitario, son acciones que reafirman este compromiso.
En coordinación con la delegación de la SEMARNAT, llevamos a cabo la feria municipal de la sustentabilidad. Nos ocupará en las próximas semanas el saneamiento y protección de la zona en la que se ubican el pozo de extracción de agua, por la construcción de vivienda en sus alrededores.
Valladolid ha vivido, en los últimos años un crecimiento rápido que al parecer no se detendrá, pero que debe ordenarse y planificarse. Por lo que la actualización del programa municipal de desarrollo urbano que data de 2010 ha sido rebasada y es otra tarea que realizar en los próximos meses. Este crecimiento de nuestro centro de población, aunado a la constante afluencia de estudiantes y visitantes, produce una cantidad importante de deshechos diarios, que se recolectan y transportan al sitio de disposición final.
A los 41 parques del municipio se les proporciona mantenimiento constante. También se han rehabilitado las fuentes delos parques Francisco Cantón, de La Candelaria, San Juan, Cinco Calles, Sisal y Santa Ana.
Respecto al servicio de alumbrado público repusimos 799 luminarias de vapor de sodio, rehabilitación de la red en once comisarías, dotándolas de luminarias led y restablecimos la iluminación en cinco campos deportivos. La tarea pendiente en este tema es que la CFE nos reconozca los ahorros por estas nuevas inversiones en la infraestructura del servicio. Pese a la situación financiera municipal, son pocos los sitios en los que la reposición de lámparas es más tardada de lo usual.
En el mercado municipal Donato Bates, se hicieron importantes trabajos de mantenimiento en general, y periódicamente se realiza la limpieza de las fosas, alcantarillas y fumigaciones del lugar. El Bazar municipal de alimentos también se atendió de manera integral, y el mercado de artesanías, constantemente se realizan acciones de mantenimiento.
En el panteón principal se construyeron 153 bóvedas y ya se realizó un plan de atención para los ubicados en las distintas comisarías. Los servicios administrativos han venido mejorando con la adquisición de equipos de oficina.
En cuanto al rastro municipal estamos conscientes que hay mucho camino por recorrer y para esto necesitamos de importantes recursos.
Tanto en los mercados públicos como en el rastro, es necesario revisar el monto de los derechos que pagan locatarios y usuarios, pues dichas cantidades no permiten al menos su sostenimiento mínimo.
En el tema de la protección civil, una de nuestras fortalezas es la experiencia de quienes conforman la unidad municipal, la que atendió 345 reportes y la realización de diversas acciones de apoyo a la ciudadanía. El consejo municipal de protección civil, siempre en alerta para la atención de cualquier situación de emergencia.
Contamos con una corporación policíaca entre las 3 mejores del estado, la capacitación constante a los elementos de la policía municipal, la adquisición de equipamiento y el entrenamiento al personal, nos permite afirmar lo anterior. Hemos de reconocer el trabajo coordinado con la secretaría de seguridad pública estatal, realizando 223 operativos de vigilancia; además se atendieron 7,489 llamadas de auxilio y en acciones de proximidad social, se atendieron 8,154 personas. El comité municipal de prevención de accidentes viene implementado una campaña permanente. No obstante, lo anterior, se dio seguimiento a 544 accidentes de tránsito, se aplicaron 1,366 infracciones y se continúa con la impartición de pláticas de prevención del delito en las escuelas. En el seno del consejo de seguridad pública municipal se trabaja de manera coordinada con los gobiernos estatal y federal y con la ciudadanía. Por el fenómeno de la violencia en el vecino estado de Quintana Roo, no bajaremos la guarda en nuestro municipio.
200 operativos de vigilancia se realizaron en el servicio de transporte colectivo de personas y se trabaja de manera concertada con los sindicatos de taxistas, para encontrar soluciones a los diversos problemas de vialidad y movilidad de la ciudad y sus comisarías.
En materia de finanzas municipales, se implementaron acciones de mejora en los mecanismos relacionados con la planeación, control y ejercicio del gasto público de manera responsable y austera; enfocada hacia una cultura de transparencia y saneamiento de la deuda pública heredada, por medio de la orientación eficiente de la inversión.
A Fin de dar solución a las necesidades prioritarias de infraestructura, servicios públicos municipales y atender las demandas de la sociedad, el departamento de finanzas, implementó mecanismos para incrementar la recaudación y hacer eficiente el cobro de contribuciones, de la tabla de valores unitarios establecidos en la Ley de Ingresos del Municipio de Valladolid.
Como resultado de estas estrategias, para el período que se informa, del 1 de agosto de 2016 al 31 de Julio de 2017, se obtuvieron ingresos por $292 millones, 873 mil, 610 pesos 42 centavos, los que se desglosan a continuación:
• $7 millones, 876 mil, 130 pesos 11 centavos por concepto de impuestos
• $638 mil, 168 pesos 10 centavos por concepto de contribuciones de mejoras
• $18 millones, 539 mil, 142 pesos 23 centavos, por concepto de derechos $291 mil, 995 pesos 68 centavos por concepto de productos.
• $16 millones, 249 mil ,252 pesos 60 centavos, por concepto de aprovechamientos
• $90 millones, 945 mil ,257 pesos 16 centavos, por concepto de participaciones federales y estatales
• $117 millones, 641 mil ,995 pesos 42 centavos, por concepto de aportaciones federales
• $40 millones, 691 mil, 669 pesos 12 centavos, por concepto de convenios
Egresos
Desde el inicio de su gestión la actual administración municipal se propuso ejecutar un presupuesto de egresos más austero en lo que se refiere al gasto corriente y más significativo en la ejecución de obras y acciones, es por ello que la tesorería municipal presentó diversas opciones que permitieran lograr este objetivo, por lo que en el mismo periodo se han ejercido $317 millones, 131 mil, 361 pesos 30 centavos, los que se desglosan de la siguiente manera:
• $119 millones ,937 mil, 324 pesos 35 centavos, por concepto de sueldos salarios y demás contraprestaciones a los empleados del Ayuntamiento.
• $25 millones, 216 mil, 754 pesos 40 centavos, de Materiales y Suministros.
• $41 millones, 374 mil, 133 pesos 69 centavos, por concepto de Servicios Generales.
• $5 millones, 552 mil, 992 pesos 30 centavos, por concepto de Subsidios, Ayudas y Transferencias.
• $2 millones, 286 mil, 973 pesos 10 centavos, por concepto de Intereses de la Deuda Pública.
• $2 millones, 100 mil, 782 pesos 98 centavos, por concepto de Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles.
• $113 millones, 953 mil, 406 pesos 10 centavos, en obras públicas y acciones sociales con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal, Hábitat en la vertiente de Mejoramiento del Entorno.
• $5 millones, 079 mil, 591 pesos 20 centavos, por Amortización de la Deuda Pública.
• Un millón, 629 mil, 403 pesos 18 centavos, por Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores.
En cuanto a la deuda pública adquirida de las administraciones antecesoras, se ha logrado una reducción considerable en este segundo período lo cual es reflejo de los instrumentos adoptados para el ahorro, en donde se ha erogado la cantidad de $8 millones, 995 mil, 967 pesos con 48 centavos para disminuir el capital y el pago de intereses, destacando:
• La liquidación total de la deuda del laudo a ex trabajadores del cenote Zací.
• Se presentaron las declaraciones de impuestos de retenciones por salarios a los trabajadores ante el Servicio de Administración Tributaria correspondiente a los periodos de octubre, noviembre y diciembre del 2014, adeudo que sumaba un importe total de $3 millones, 878 mil, 443 pesos. Asimismo, se cumplió con la obligación por cada uno de los meses correspondiente a esta administración.
• Se liquidó el adeudo de CONAGUA, del cual la administración anterior firmó convenio afectando las partidas del Fortamun.
Cabe señalar que a la fecha existe un adeudo con BANOBRAS por un total de $24 millones, 757 mil, 904 pesos con 03 centavos, los cuales fueron ejecutados para solventar obra pública en administraciones pasadas. Es relevante señalar que, en esta administración, este crédito se ha reducido en un 20% del capital adeudado.
Señoras y señores regidores, apreciados invitados especiales, conciudadanos: Hemos constatado ya, los logros y avances alcanzados en este segundo año, también están informados sobre los retos al interior de la administración municipal que encabezo, y es de su conocimiento las asignaturas pendientes que existen en el municipio, y no obstante la situación financiera heredada, el rezago en los distintos servicios públicos, los adeudos a las diferentes dependencias estatales y federales, por lo que podemos decir que hasta el último momento, este gobierno municipal cumplirá con la ley en la mano, cada una de sus responsabilidades.
La prudencia ha sido y seguirá siendo la aliada que nos acompañe en esta última etapa lo que no impedirá seguir hablando con la verdad; el diálogo y la relación con los gobiernos federal y estatal, nunca sustituirán la franca y digna gestión para la defensa de los altos intereses de la sociedad vallisoletana; el respeto dado y recibido, seguirá siendo la norma y exigencia de nuestra conducta política.
Amigas y amigos regidores y colaboradores, gracias por su apoyo. Gracias también al gobierno estatal y a las dependencias federales, pero particularmente a los ciudadanos, porque han tenido la paciencia y nos han dado el favor de su confianza para servirles, desde este hermoso palacio municipal. A quienes hicieron posible este proyecto, y que por alguna razón ya no están, quiero darles también las gracias enormemente, a mi madre y hermanos ausentes, a mi hermano presente, gracias eternamente, gracias familia por su SI.
Sólo me resta decir, con todas nuestras fuerzas, que, con los recursos e insumos a nuestro alcance, se han logrado metas que se pensaría inalcanzables en otras administraciones municipales. Sin triunfalismos, pero con justician hay que decir, con menos, estamos haciendo mucho más, y que desde luego: ¡Valladolid, lo vale, Yucatán lo vale, México lo vale! Muchas gracias.
